我的日誌
2007-02-26
就是因為知道不論誰接到報告一定都會不爽所以在報告發給老闆前定了一個稽核報告內容的"確認"程序目的就是希望受查單位如果還有話要說 有資料要補充的這時候都可以再討論免的到時再來吵 什麼是誤解意思啦 是溝通不良啦 是沒懂稽核要的是啥啦 這這那那一堆的也因為是還在"確認"階段 為避免爭端 所以通常只會給單位主管跟對應的作業人員偏偏就有人自己喜歡廣為宣傳....... 又是那位職位即將不保的單位主管，於收到我們的確認信件時轉�..
2007-02-26
常發給他人稽核報告難免有人會睜大眼睛等著抓稽核毛病這種現象常發生在E-mail的往來無論是寄件對象、數據、甚至是錯別字 都有人會"好心提醒"所以平常便很嚴格要求小天兵 平常作業就要養成仔細的習慣 才能降低報告的錯誤率自己當然就更加小心囉 (沒辦法 就是有不愛被糾正的個性)公司有位高階主管就很喜歡"研究"信件剛開始接觸時 他會很興高采烈地轉發眾人以糾正我的錯誤既然他都發給眾人了 我也不會示弱總是要回來回去到他知道是自己理解錯誤 主動不再繼續為止(不會要..
2007-02-26
雖然知道這工作遇到態度惡劣的受查單位是如同吃飯一樣平常但 還是很討厭那種明知道自己職位較高還態度惡劣的傢伙自己遇到就算了畢竟這種人 自己在職場上遇到的 沒千也有百位啦 總是知道怎麼應付的可是如果是小天兵遇到的 就會不太爽畢竟 會對小天兵這樣的 本身職位也高不到哪去 哪來這麼大氣焰更何況 有種就朝主管開砲 對小朋友開砲算哪門子厲害尤其是最近遇到的案例 還是個績效不佳眼見將職位不保的中階主管哩 事情是某個例行性應繳交的資料 已經通知..
2006-12-22
又到了要"出門"的時候啦這次傑洛沒時間 路線就排了我最想去的雪鄉==> 牡丹江市的雙峰林場為啥叫雪鄉呢? 聽說它可是中國降雪量最大的地方!那為啥又非得到雪鄉不可 哈爾濱的冰雕還不夠看嗎??這就說來話長了 簡單一點說 就是以往的經驗 不論是有意或無意 我總是與雪景無緣在德國待的那陣子 雖然見過初雪 但隔天清晨的一場小雨 就打的一片泥擰 一點美感也沒決定聖誕節到布拉格碰碰運氣 哪知連霜也沒見到 就別說雪了 白受凍一場最後只�..
2006-12-01
原以為將十分興奮度過的一天卻是大小突發公事不斷 還要應付部份同事羨慕的酸言酸語(註1)加上時間已經到點 卻遲遲未接到傑洛抵達北京的電話(註2)腦海忍不住開始出現各種導致無法成行的悲慘畫面總算 下班前刻 公事OK 傑洛也確定沒丟在香港後 一出公司便直奔北京機場還以為可以在車上好好休息一下的 哪知 司機保證絕不塞車的時段 卻是一路塞在載木材的大卡車屁股後邊好不容易擠到旁邊 又遇上拋瞄車硬是把我們又逼回木材卡車後就這樣試了幾次 眼見時間只剩半個小時 只好打電話給在..
2006-11-22
面對受查單位的怒氣 是稽核一定會碰到的狀況以前年輕氣盛受不得委屈 也跟著吵過幾次不過 除了被叮"不要得理不饒人" 好像也無所謂輸贏對方還是得回報告 我也沒因贏得吵架而記功加薪啥的後來慢慢理解 重點不是稽核報告對不對 而是收到報告的人鐵定不爽 這是人性 又何必這麼認真的跟人性吵架呢 便看開啦漸漸的 只要不是當面挑釁 管你背後幹礁到風雲變色鬼哭神號 一律都不關我的事 (反而是交好的同事氣的要跟對方吵架)演變到現在 即使是對方當面拍桌瞪..
2006-10-31
有個同事很喜歡講宗教的東西常常聽他提去哪去哪拜拜 或是佛經說啥之類的基於本尊的"照型" 大家都戲稱他叫濟公某日 在公司班車上 當人事主管告訴琳達在開發區找西班牙語老師未果後....琳達:是喔.....那英文呢? 英文老師總有吧 要外國老師喔濟公插話了: 為啥要學英文反正閒著也是閒著那我教你好了不要 你又不是外國人濟公對你來說 應該也算外國人吧 (天堂也算一國嗎??)...好...吧... 那你要教我什麼金剛經呀 教你英文版的金剛經哇咧 我學金剛經要幹嘛厚~ 金剛經是防他人下咒�..
2006-10-13
這次的北疆行是傑洛和我開始工作後的第一次旅行為了能成行 傑洛拼命趕課 我則是碰巧遇到專案急件 也是每天加班到快瘋掉(怎麼不是像別人都是忙到瘦一圈呢?!)總算準時出發後 果然如我們先前料想的一樣 整天就只想睡 烏市的風光 也比不上床單有吸引力不管怎樣，在歷經..四天無澡可洗騎馬騎到屁股破皮摸黑走山路回旅社10小時"中"裝備走37公里多是上坡的山路我們還是平安歸來啦雖然回來後 又得趕工作進度而繼續加班 還是會抽空寫寫遊記的 只是要等等就是啦
2006-07-21
對於工作用語 往往要求自己除了禮貌 就是簡潔(打混聊天時哪能算 當然是越長越好啦)畢竟 成熟知性的形象 可是我一貫的目標耶(Xero：這是今天笑話的主題嗎?)就連吵架 只會讓人覺得說話過於直接 倒也還沒被批評過「粗魯」其實 這次的經驗 對方也沒反應我太粗魯啦 不過 那很可能是他不要再跟我說話的關係 呵呵事情是 有名同事要求開放A流程 以方便他進行B流程因為相關單位都推說是稽核卡的關(這種時候稽核對大家就很好用 哼)所以 該員就..
2006-07-21
工作常常會遇到受查單位對我們要求需提供"第一手"資料的不解依對方的想法 是擔心我們"看不懂"資料而產生誤解到時他們還要說明 覺得更麻煩依稽核的立場 除了不希望資料再經過一次整理而提高人為作業錯誤可能也不希望資料經過受查單位無論有心或無意地篩選這天 又是一名愛說英文的東南亞國家籍華裔幹部有意見在我說明無效 他也堅持要再整理無效後電話那頭他開始...Why don't you accept that data...... The resource is the same....... It's also made by this.....same...same... ..
2006-07-21
也許是稽核工作原本就易給人負面印象的關係對受查單位所說內容提出問題時 原意其實很簡單 要嘛就是想避免自己理解錯誤 要嘛就是希望獲得更足夠的資料增加內容的強度但往往會得到對方以為我不相信他們的反應這天 產線的一位主管便是如此參觀產線的過程中 只要我提出問題就得先聽幾分鐘對方的清白正直誠實言論有次對方只差沒舉手發誓地保證 琳達 請相信我 我是個老實人 決不會騙妳的 說真的 還好大家都穿著一身淨化服 包的只剩兩隻眼睛 旁邊更是戚戚撲撲的機器..
2006-07-21
做過稽核的就知道其他部門同事往往喜歡在某些場合說一些無聊當有趣的冷笑話例如餐廳菜色不好 Linda 去查一下廚師有沒有偷懶交通車遲到 Linda 去查一下司機是不是睡過頭舉凡 地板沒掃 窗戶太髒 冷氣太冷或不冷..... 啥都可以拿來虧稽核 我往往不會認真看待這種玩笑 只會抱著同理心 同情對方因為收到報告被K的痛苦 因此 這點小事 就當給對方發洩發洩算啦不過 如果聽到有人挖苦我們是警察, 東廠, 抓耙子.... 不爽還是會有一點畢竟 如果真是如此 那稽核多..
2006-07-21
上星期六跟會計主管的對話中她屢屢反應我們查的太細 應該要查大方向最後還說 像之前的那位稽核啊..... 一付十足懷念的口氣我不禁發揮見賢思齊的精神 請她說明前稽核的行事方式 想作為日後參考 他呀 他是剛建廠時就來的 剛來啥也沒有 所以就先建立內控制度...哦 各部門都這麼配合呀? (真是厲害 我現在想更新 都得三催請呢)才不是 是他自己就寫出來的喔!! (......難怪跟現行的都不太一樣)...............那 然後呢? (不管怎樣 總是寫出來了)然後啥?..
2006-07-21
離開職場兩年 原想隨著年紀增加 看的世界大了些 急躁的脾氣也可以改良些 事實證明 牛牵到了天津還是牛尤其是用在兩個前主管找的小女生身上 自己溫柔賢淑形象更是一點也派不上用場 至於她們有多天兵 最近的經典對話應該是..... 琳 達: 查核資料給我 天兵L:(乖巧地遞上)在這裡 ........3秒鐘....... 琳 達: 你這次查的是什麼作業? 天兵L:進料不良作業啊 琳 達:唸一下這單子的類型寫啥.. 天兵L: 嗯.. 良-品-退-料- 琳 達:...............
2006-06-09
搬家啦 搬家啦無名的家搬到天空囉 http://blog.webs-tv.net/user/justlinda.html大夥兒有空那邊見!!
